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Projektgeschäft

Eine universelle Lösung gibt es nicht, jedes Projekt muss speziell auf die vorhandenen Produktionsbedingungen optimiert werden.

Unser "The Winner System" definieren wir als Win-win-Strategie, auch bekannt als Doppelsieg-Strategie, bei der alle Akteure einen Mehrwert erzielen.

 

Die 5 Schritte vor der Projekteinführung:

1. Aufnahme und Analyse der Bedingungen vor Ort

2. Gemeinsame Entscheidung, ob die Projekteinführung ökonomisch sinnvoll ist

3. Letter of Intent (Absichtserklärung)

4. Festlegung des Projekttyps

5. Modellrechnung zur Optimierung

 

Nach Schaffung der technischen und personellen Voraussetzungen kann mit der Einführung des Projekts begonnen werden.

Unsere jahrzehntelangen Erfahrungen in laufenden Projekten zeigen, dass bei konsequenter Umsetzung der gemeinsam festgelegten Maßnahmen schon in den ersten Jahren die großen Vorteile des Projektgeschäfts für alle messbar sind. Einsparungen liegen nicht selten im zweistelligen Prozentbereich!

Natürlich sind Projekte auch eine Vertrauensangelegenheit. Sensible Daten sind zu einer Analyse unbedingt notwendig; ein individueller Fragebogen sowie eine abgestimmte Geheimhaltungsvereinbarung sind daher selbstverständlich.

Gern stellen wir Ihnen bei einer ausführlichen Präsentation unsere Ideen und Erfahrungen vor.

Zögern Sie nicht, uns anzusprechen!